Beratung

Demografiegerechte Arbeitsgestaltung rechnet sich!

Die im  folgenden beschriebenen Leistungen biete ich nur über mein Steinbeis Beratungszentrum
Demografiegerechtes Personalmanagement  an. Informationen finden Sie unter Steinbeis

Steigern Sie die Produktivität sowie das Human-, Struktur- und Beziehungskapital in ihrem Unternehmen, indem Sie die Leistungskapazität und Kompetenz Ihrer Mitarbeiter erhalten und fördern. Dies gelingt unter Einsatz von Eignungsanalysen mit dem Anforderungs-Kompetenz-Tool zur Optimierung des Personaleinsatzes, zum Profiling und Talent-Managing.  Detail-Informationen zum Anforderungs-Kompetenz-Tool  finden Sie unter Steinbeis Consulting Group Personal  oder in meinem aktuellen Steinbeis-Artikel Okt. 2018  sowie im kurz gefassten Handout zum Anforderungs-Kompetenz-Tool

Demografiegerechte Personalarbeit reduziert Fehler, Ausschussware, Leerlauf- sowie Fehlzeiten und trägt zum Senken der Fluktuation bei. Sind Sie Fit für die Zukunft mit Industrie 4.0?  Gehen Sie den demografischen und digital-technischen Wandel strukturiert und aktiv an?!
Download als PDF: Demografie-Check

Dienstleistungsangebot

  • Altersstrukturanalysen zur Fachkräftesicherung
  • Kompetenzanalysen zur Feststellung des Personalentwicklungsbedarfes,  Detail-Informationen zum Anforderungs-Kompetenz-Tool  finden Sie unter Steinbeis Consulting Group Personal
  • Einführung organisatorische Arbeitsstrukturierung mit funktionsspezifischer Rotation, altersge-mischten Tandems auf der Basis von Arbeitsprozessanalysen (REFA, MTM) Dokumentenanalysen sowie dem Aufbau von Organisations- und Qualitätshandbüchern
  • Einführung von ergonomischer Arbeitsgestaltung basierend auf arbeitswissenschaftlichen und berufskundlichen Erkenntnissen
  • Einführung von individuellen Zielvereinbarungen basierend auf REFA- und MTM-Organisations-analysen
  • Einführung von Personalbeurteilungen zur leistungsorientierten Nivellierung der Entlohnung und zur Entwicklung unentgeltlicher Anreize
  • Eignungsanalysen mit dem Anforderungs-Kompetenz-Tool können auch für Mitarbeiter im Zuge der Outplacement-Beratung oder im Rahmen des betrieblichen  Eingliederungsmanagement zielführend eingesetzt werden.

Die Ziele Wirtschaftlichkeit und Arbeitgeberattraktivität werden verfolgt mit

  • Demografiegerechtem Personaleinsatz, mit Eignungsanalysen (Anforderungs-Kompetenz-Abgleichen) zur fähigkeitsorientierten Entwicklung der Personalkompetenzen sowie mit funktionsspezifischen, leistungsorientierten Anreizen, die geeignetes Personal ans Unternehmen binden (z.B. Lebensarbeitszeitkonten, Altersteilzeit etc.)
  • Organisationsentwicklung mit alternsgerechten Zielvereinbarungen, leistungsorientierten Anreizen, gesunder Führung und Betrieblichem Gesundheitsmanagement
  • Arbeitswissenschaftlich fundierter, alternsgerechter, ergonomischer Arbeitsplatzgestaltung

Kurzvita

Frau Dr. Regina Brauchler studierte Wirtschaftswissenschaften bis 1987 und promovierte anschließend bis 1992 zum Dr. oec. in Stuttgart-Hohenheim. Bis 1994 folgte ein Stipendium der Landesstiftung BW bevor sie in die Lehre an der FH Reutlingen und der Uni Stuttgart-Hohenheim einstieg.
Die Gründung der Organisationsberatung Brauchler erfolgte 1987 mit dem Zweck der Beratung in der betrieblichen Aufbau- und Ablauforganisation basierend auf der zertifizierten REFA- und MTM-Organisatoren-Ausbildung der Geschäftsführerin. Als Organisationsberater optimierte ich Mehrmaschinenbedienungen und Prämien­entlohnungen in technischen Industriebetrieben. Betriebswirtschaftlich ging es dabei um Produktivitäts­verbesserungen mit Win-Win-Charakter. Eingesetzt wurden insbesondere Organisationsanalysen, Arbeits­analysen, Personal-Beobachtungsinterviews, REFA-Arbeitsstudien sowie MTM-Analysen auf Videobasis. Ich leitete unter anderem die Zeitmessungen für die Abrechnung der Bundespflegeversicherung und führte Prozessoptimierungen zur Kostenminimierung und zur berufskundlichen Personaleinsatzoptimierung in öffentlichen Einrichtungen ein. Umfassende BWL-Lehrtätigkeiten ergänzten die Beratung.
Ab 2016 leitet Sie das Steinbeis-Beratungszentrum “Demografiegerechtes Personalmanagement”.

Referenzprojekte

  • Studie zum Stand der Arbeitsgestaltung bei Peguform – Gestaltungsdefizite, technisch-ergonomische Investitionsbedarfe, strategische Arbeitsfeldgestaltung
  • Gutachten zur Mitarbeiterbelastung beim Kontrollieren, Versäubern und Verpacken der VW-Touran-B-Säule, ISE-Automotive, Bergneustadt
  • Arbeitsanalyse bei Engelmann Automotive, Wedemark
  • Multivariate statistische Auswertungen der AET-Arbeitsanalyse-DB
  • Gefährdungsanalysen unter Einsatz der EU-Check-Software in einer Sägerei
  • Produktivitätsstudie in den Antonius Kliniken Wuppertal (Petrus Krankenhaus Wuppertal und Elisabeth Krankenhaus in Neviges)
  • REFA-Studie zur Kostenermittlung im Versandservice der Fa. Merkur in Einbeck im Auftrag der Deutschen Post World Net
  • Studie im Hochwald Krankenhaus, Bad Nauheim zur “Bewertung der Belastung der Oberärzte im Bereitschaftsdienst “
  • Ablauf- und Prozessanalyse bei der Fa. Optipack (Müller Milch) in Augsburg
  • Organisationsprojekte im Bereich Arbeits- und Zeitstudium z.B. Fa. Kächele in Weilheim/Teck, Gambro in Hechingen, Knaur in Dettingen/Erms und Speidel in Ofterdingen
  • Organisations- und Personalentwicklung mit Aufgabenanalyse- und kritik vor der Einführung des neuen Steuerungsmodells (KLR-Doppik) mit Ausarbeitung von Organisationshandbuch und Produktkatalog in einer Stadtverwaltung mit 250 Mitarbeitern
  • Organisatorische und ergonomische Arbeitsgestaltung basierend auf REFA- und MTM-Arbeitsstudien sowie Eignungsanalysen (Anforderungs-, Kompetenzabgleichen) in verschiedenen Unternehmen aus Industrie, Handwerk, Handel und Dienstleistung
  • Entwicklung, Einführung und Validierung betrieblicher Analyse-Instrumente und Standardprozesse mit dem Ziel berufskundlicher Personaleinsatzoptimierung inklusive Implementierung der Analysesysteme in einem Klinikkonzern
  • Ergonomie-Schulung zur informationstechnischen und arbeitsorganisatorischen Arbeitsgestaltung

Beratung von Unternehmen zum Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter umfasst Dienstleistungen in den Bereichen Prävention, Eingliederung und Arbeitsgestaltung. Ich erstelle Belastungskataster vor Ort an den Arbeitsplätzen, weise Belastungsengpässe aus und erarbeite Gestaltungsvorschläge aus dem Bereich der Arbeitsplatz- und Verhaltensergonomie sowie geeignetes Sport- und Ausgleichstraining. Bei Leistungsgeminderten werden im Rahmen der Outplacementberatung Eignungsaussagen getroffen und geeignete Arbeitsplätze recherchiert. Anhand von Belastungs-Checklisten werden die Engpässe der Arbeitsplatzgestaltung und der Arbeitsorganisation systematisch bewertet. Damit wird die Voraussetzungen für gezielten arbeitsbezogenen Gesundheitsschutz der Beschäftigten und für mdroppedImageöglichst produktive Tätigkeiten gelegt. Anhand des Belastungskatasters eines Betriebes können Investitionsmaßnahmen in die  Arbeitsgestaltung sinnvoll eingeplant und nach Kosten- /Nutzen-Erwägungen optimiert werden. Auf der Basis arbeitsmedizinischer und berufskundlicher Erkenntnisse werden die Ursachen erhöhter Belastung erläutert und Verbesserungsvorschläge gemacht.

Urheberquelle http://www.ergonomia.de ist offline, deshalb hier Verweis auf     http://www.gesunde-arbeit.de

ABG – Software: Arbeitsplatz-Belastung-Gestaltung:

Viele Unternehmen sehen mit Sorge ihre älter werdende Belegschaft und die gestiegenen Anforderungen der Arbeitsplätze. Oft sind Mitarbeiter nach Erkrankungen oder Unfällen nicht mehr in der Lage, die Arbeit am bisherigen Arbeitsplatz auszuführen. Es stellt sich dann die Frage nach Alternativ-Arbeitsplätzen oder Veränderungen hin zur altersgerechten Arbeitsgestaltung. In diesem Kontext entwickele ich im Auftrag der Ergonomia GmbH & Co.KG Stuttgart unter Leitung von Prof. Dr.-Ing. Kurt Landau eine auf Excel basierte Software die neben dem Belastungskataster (siehe oben) eine subjektive Beanspruchungsbefragung und eine firmeninterne Altersstrukturanalyse integriert. Das ABG wird als Handbuch und Softwareversion in Kürze erhältlich sein – zunächst als Notebook- und bald als Tablet-PC-Version (http://www.ergonomia.de)

Betriebliches Eingliederungsmanagement bzw. Outplacementberatung:

Arbeitsanalysen im Rahmen des betrieblichen Demographie-Managements im Hinblick auf den Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit sowie gezielten alternsgerechten Einsatz und Gesundheitsschutz der Beschäftigten. In speziellen sozialmedizinischen Patienten-Gutachten werden im Auftrag der Gesunden Arbeit Dresden auf der Basis der Belastungskatasterdaten für Einzelpatienten Eignungsaussagen abgeleitet und alternative Beschäftigungsmöglichkeiten vom Ergonomia-Team recherchiert (http://www.gesunde-arbeit.de).